(網(wǎng)經(jīng)社訊)3月24日消息，近日，辛選集團(tuán)的一則內(nèi)部消息引發(fā)行業(yè)關(guān)注。據(jù)辛巴女徒弟在直播中無意透露，辛選集團(tuán)計(jì)劃于2025年4月初整體從杭州搬回廣州，辛選杭州公司將啟動(dòng)搬遷工作，員工勞務(wù)合同、社保公積金等也將同步轉(zhuǎn)移至廣州。對此，網(wǎng)經(jīng)社向辛選求證，對方表示以公告消息為準(zhǔn)。
一、回遷背景：從杭州到廣州的“雙城記”
網(wǎng)經(jīng)社直播電商臺（LIVE.100EC.CN）根據(jù)Deepseek查詢獲悉，辛選集團(tuán)的此次回遷并非首次地理轉(zhuǎn)移。2023年3月，辛選創(chuàng)始人辛巴曾率核心團(tuán)隊(duì)2000余人從廣州遷至杭州濱江區(qū)海威大廈，試圖借力杭州“直播電商之都”的產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。彼時(shí)，杭州憑借政策扶持、人才資源及頭部MCN機(jī)構(gòu)扎堆的優(yōu)勢（如謙尋、遙望、無憂傳媒等），成為直播電商企業(yè)的戰(zhàn)略要地。然而，時(shí)隔兩年，辛選選擇重返廣州，顯示出對廣州供應(yīng)鏈資源與區(qū)域發(fā)展?jié)摿Φ闹匦略u估。
根據(jù)辛選集團(tuán)內(nèi)部消息，此次回遷將涉及杭州公司整體搬遷，員工勞務(wù)合同、社保公積金等將轉(zhuǎn)移至廣州。廣州原有的直播基地與智能倉儲中心仍正常運(yùn)營，杭州業(yè)務(wù)則作為分支存在。此次回遷或與集團(tuán)優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化供應(yīng)鏈整合的戰(zhàn)略目標(biāo)密切相關(guān)。
二、回遷動(dòng)因：內(nèi)部調(diào)整與外部競爭的雙重壓力
1. 內(nèi)部管理矛盾與轉(zhuǎn)型陣痛
辛選近年來的高速擴(kuò)張伴隨著管理挑戰(zhàn)。2023年底，辛選CEO管倩因與頭部主播蛋蛋的公開沖突離職，暴露出“師徒制”家族化管理與職業(yè)經(jīng)理人理念的沖突。盡管辛選試圖通過引入阿里、騰訊背景的高管推動(dòng)規(guī)范化轉(zhuǎn)型，但短期內(nèi)未能實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破。2023年雙十一期間，辛巴及旗下主播GMV同比下滑，市場競爭壓力加劇?；剡w廣州或?yàn)楹喕芾礞湕l、重塑內(nèi)部凝聚力的舉措。
2. 杭州競爭白熱化與成本壓力
杭州作為直播電商核心戰(zhàn)場，頭部機(jī)構(gòu)密集布局，謙尋斥資3.2億建樓、遙望接手爛尾商城打造綜合體，三只羊網(wǎng)絡(luò)等新勢力亦加速擴(kuò)張。激烈的競爭推高了運(yùn)營成本，而辛選在杭州的投入（如海威大廈23層辦公區(qū)）可能未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益。相比之下，廣州白云區(qū)提供的產(chǎn)業(yè)園政策支持（如稅收優(yōu)惠、用地補(bǔ)貼）更具吸引力。
3. 供應(yīng)鏈與區(qū)域優(yōu)勢再評估
廣州作為傳統(tǒng)商貿(mào)中心，擁有成熟的服裝、美妝等產(chǎn)業(yè)帶，毗鄰珠三角制造業(yè)基地。辛選早年在此建立的供應(yīng)鏈體系具備先天優(yōu)勢，而杭州雖集聚流量資源，但產(chǎn)業(yè)鏈深度不及廣州。此次回遷或?yàn)閺?qiáng)化“人貨場”閉環(huán)，縮短供應(yīng)鏈響應(yīng)時(shí)間。
三、回遷影響：員工安置與行業(yè)格局變動(dòng)
1. 員工安置引發(fā)爭議
據(jù)內(nèi)部員工透露，部分員工因家庭等原因無法隨遷，面臨績效扣除或協(xié)商離職。辛選回應(yīng)稱將按勞動(dòng)法提供補(bǔ)償，但具體方案尚未公開。此前2023年遷杭時(shí)，已有員工因類似問題投訴，此次回遷需妥善處理人力過渡，避免輿論風(fēng)險(xiǎn)。
2. 廣州直播電商生態(tài)升級
辛選新總部所在的廣州白云湖科技產(chǎn)業(yè)園，定位為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地。辛選的回歸可能帶動(dòng)周邊直播服務(wù)商、物流企業(yè)聚集，形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)。此外，廣州近年推出“直播電商+”政策，鼓勵(lì)與傳統(tǒng)商貿(mào)融合，辛選或借此探索“產(chǎn)業(yè)帶直播”新模式。
3. 行業(yè)“去中心化”趨勢下的選擇
頭部主播“去中心化”與品牌自播崛起背景下，辛選需擺脫對單一主播流量的依賴?；貧w廣州后，其能否依托供應(yīng)鏈優(yōu)勢轉(zhuǎn)型為“平臺化”服務(wù)商，或成關(guān)鍵。
四、專家觀點(diǎn)：戰(zhàn)略搖擺中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
網(wǎng)經(jīng)社分析師莫岱青指出，直播電商已進(jìn)入“拼內(nèi)功”階段，供應(yīng)鏈與區(qū)域資源整合能力決定企業(yè)天花板。辛選回遷是“務(wù)實(shí)選擇”，但需平衡家族化管理與現(xiàn)代企業(yè)制度的矛盾。亦有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，頻繁搬遷可能影響團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性，辛選需明確長期戰(zhàn)略，避免因短期波動(dòng)損耗品牌價(jià)值。
結(jié)語
辛選集團(tuán)的此次回遷，既是應(yīng)對競爭壓力的被動(dòng)調(diào)整，亦是深耕供應(yīng)鏈的主動(dòng)布局。在廣州與杭州的“雙城記”中，其能否借力區(qū)域優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)“第二增長曲線”，仍需時(shí)間檢驗(yàn)。而行業(yè)亦將關(guān)注，這一頭部機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向是否會引發(fā)新一輪直播電商地域格局變動(dòng)。
